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Next Practice SAP Vertrieb

Wie Unternehmen in Industrie und Handel ihren SAP Vertrieb in SAP S/4HANA entlasten

Vieles, was Ihr Innendienst heute noch von Hand macht, kann Ihr SAP schon. Wir zeigen Ihnen, was sich davon lohnt, und bringen es in den Betrieb.

  • Ihr Innendienst erfasst Bestellungen aus E-Mail und PDF von Hand
  • Preise, Rabatte und Boni werden neben dem SAP in Excel gerechnet
  • Kunden fragen nach dem Liefertermin, und jemand muss nachschauen
SAP Certified, SalesSAP Certified, Sourcing and Procurement
SAP-zertifiziert in Sales und Sourcing and Procurement★★★★★Kundenbewertungen auf Trustpilot
Das steht Ihnen im Weg

An diesen drei Stellen kostet es Sie heute Zeit

Jede Bestellung wird von Hand erfasst.

Sie kommt per E-Mail als PDF, und jemand überträgt Kunde, Material, Menge und Termin ins SAP.

Das Ergebnis: Wenn Sie wachsen, brauchen Sie für die Erfassung eine neue Stelle.

Boni und Sonderpreise laufen in Excel.

Am Jahresende rechnet jemand die Boni von Hand nach und gleicht sie mit dem SAP ab.

Das Ergebnis: Fehler fallen erst auf, wenn der Kunde reklamiert.

Der Liefertermin ist eine Schätzung.

Der Innendienst fragt im Lager oder in der Produktion nach, bevor er dem Kunden zusagt.

Das Ergebnis: Ihre Kunden warten auf eine Antwort, die Ihr SAP schon geben könnte.

Was passiert, wenn Sie jetzt nichts tun?

  • Ihre besten Leute im Innendienst verbringen ihre Zeit mit Erfassen und Nachfragen, und für Ihre Kunden bleibt weniger Zeit.
  • Wenn jemand davon kündigt, hängt der Ablauf an einer einzigen Person.
  • Und jede neue Stelle im Innendienst kostet Sie Marge.
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Woran es wirklich liegt

Es ist nicht Ihre Schuld …

Die meisten Unternehmen in Industrie und Handel haben das Problem, dass ihr SAP S/4HANA läuft und der Innendienst trotzdem vieles von Hand macht.

Sie glauben, dass sie ein neues Tool oder eine Eigenentwicklung brauchen, um Bestellungen schneller zu erfassen. Sie verbringen sinnlos Zeit damit, Anbieter zu vergleichen und Schnittstellen zu planen, anstatt das eigentliche Problem zu erkennen und zu lösen!

Die Wahrheit ist aber, dass Ihr SAP vieles davon heute schon kann, zum Beispiel Bestellungen aus E-Mail und PDF lesen, Boni abrechnen und Liefertermine prüfen.

Der Grund, warum es trotzdem niemand nutzt, ist, dass im Projekt entweder keine Zeit dafür war ODER niemand vorgerechnet hat, was es bringt und was es kostet.

Genau hier steigen wir ein.

Unsere 3-Schritte-Methode Next Practice

Next Practice im Vertrieb in 3 Schritten

Schritt 1

Business Case

Wir schauen uns an, wo Ihr Innendienst heute von Hand arbeitet, und rechnen aus, was es Ihnen bringt, das im SAP zu lösen, und was es kostet.

Schritt 2

SAP-Standard-Einführung

Was Ihr SAP schon kann, schalten wir ein und testen es mit echten Bestellungen aus Ihrem Betrieb.

Schritt 3

Next-Practice-Erweiterung

Nur was Ihren Vertrieb besonders macht, erweitern wir gezielt, mit den Mitteln, die SAP dafür vorsieht.

Fallstudien

Das haben wir bei unseren Kunden umgesetzt

Industriechemie

Ein Auftragsprozess für über 50 Länder, im SAP-Standard

Konzern aus Deutschland · rund 7'000 Mitarbeitende · über 50 Länder
50+Länder mit einem Auftragsprozess
3Regionen: Europa, Amerika, Asien
Problem
Jede Region hatte eigene Sonderlösungen, und mehrere Eigenentwicklungen waren schon geplant.
Lösung
Wir haben ein globales Template für die Auftragsprozesse gebaut und geplante Eigenentwicklungen durch Standardfunktionen ersetzt, zum Beispiel bei der Verfügbarkeitsprüfung.
Ergebnis
Über 50 Länder arbeiten mit demselben Auftragsprozess, und mehrere geplante Eigenentwicklungen sind durch Standardfunktionen ersetzt.
Grosshandel

Eine Auftragsabwicklung für 95 Standorte

Haustechnik-Grosshändler aus Deutschland · über 2'000 Mitarbeitende · 95 Standorte
95Standorte mit gleicher Auftragsabwicklung
Problem
Jeder Standort und jede Tochtergesellschaft wickelte Aufträge ein wenig anders ab.
Lösung
Wir haben Auftragsabwicklung, Lieferung und Fakturierung vereinheitlicht, mit Preisen, Rabatten und Boni für B2B-Kunden und einer Verfügbarkeitsprüfung über alle Lager.
Ergebnis
Alle 95 Standorte wickeln Aufträge gleich ab, auf Basis einer freigegebenen SAP S/4HANA-Roadmap.
Rohstoffe

Ein Vertriebsprozess für über 30 Standorte

Familienunternehmen aus Deutschland · rund 2'000 Mitarbeitende · über 30 Standorte
30+Standorte in einem Template
1Template für alle Standorte
Problem
Jeder Standort hatte eigene Abläufe für Vertrieb, Lieferung und Rechnung.
Lösung
Wir haben in einer Vorstudie ein gemeinsames Template entworfen, mit Verfügbarkeitsprüfung, Preisen und Boni für Grosskunden.
Ergebnis
Ein entscheidungsreifes Template für über 30 Standorte, als Grundlage für die Einführung von SAP S/4HANA.
Edelmetalle

Handel mit Edelmetallen im Konzern-Template

Tochter eines internationalen Technologiekonzerns aus der Schweiz
Termineingehalten
Budgeteingehalten
Problem
Der Handel mit schwankenden Edelmetallpreisen lief in Nebensystemen neben dem SAP.
Lösung
Wir haben das Konzern-Template an die Schweizer Gesellschaft angepasst und den Handel darin abgebildet.
Ergebnis
Der Handel läuft im SAP S/4HANA statt in Nebensystemen, termingerecht und im Budget geliefert.

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Häufige Fragen

Das fragen uns Kunden zu SAP Vertrieb am häufigsten

Hier antworte ich Ihnen kurz und ehrlich.

Kann SAP S/4HANA Bestellungen aus E-Mail und PDF selbst erfassen?

Ja. SAP S/4HANA kann Bestellungen aus E-Mail und PDF lesen und daraus einen Kundenauftrag vorschlagen. Welche Variante bei Ihnen läuft, hängt von Ihrer SAP-Version ab. Das klären wir im Erstgespräch.

Funktioniert das auch mit SAP S/4HANA On-Premise?

Ja, ab Release 2021, zusammen mit einem Dienst von SAP in der Cloud. Was das für Ihre Lizenzen heisst, klären wir im Erstgespräch.

Brauchen wir dafür ein Zusatztool?

In vielen Fällen nicht. Wir schauen zuerst, was Ihr SAP schon kann, bevor jemand etwas dazukauft.

Was ist mit Boni und Rahmenverträgen?

Dafür hat SAP S/4HANA eine eigene Lösung im Standard (Condition Contract Management). Ob sie bei Ihnen passt, zeigt der Business Case.

Wie läuft das Erstgespräch ab?

Wir sprechen 60 Minuten per Video oder Telefon. Sie erzählen mir, wo bei Ihnen noch von Hand gearbeitet wird, und ich zeige Ihnen, was Ihr SAP davon schon kann. Am Ende wissen Sie, was der nächste Schritt wäre.

Ihre Entscheidung

Jede Bestellung, die Ihr Innendienst von Hand erfasst, kostet Ihr Unternehmen wertvolle Zeit

Wenn Sie jetzt handeln

Dann wissen Sie nach dem Erstgespräch, wo Ihr Innendienst am meisten von Hand arbeitet und was Ihr SAP dafür schon kann.

Wenn Sie nichts tun

Dann wächst mit jedem neuen Kunden auch der Stapel im Innendienst.

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