Zum Inhalt springen
Startseite · Leistungen · SAP S/4HANA Transformation
Next Practice SAP S/4HANA Transformation

Wie Unternehmen in Industrie und Handel auf SAP S/4HANA umstellen, ohne ihr altes System mitzunehmen

Die Umstellung ist die beste Gelegenheit, Eigenentwicklungen loszuwerden. Wir planen sie mit Ihnen so, dass am Ende so viel SAP-Standard wie möglich läuft.

  • Die Wartung für SAP ECC endet, und der Weg zu SAP S/4HANA ist noch offen
  • Im alten System liegen viele Eigenentwicklungen, die keiner mehr ganz versteht
  • Die Geschäftsführung fragt, was die Umstellung bringt und was sie kostet
SAP Certified, SalesSAP Certified, Sourcing and Procurement
SAP-zertifiziert in Sales und Sourcing and Procurement★★★★★Kundenbewertungen auf Trustpilot
Das steht Ihnen im Weg

An diesen drei Stellen kostet es Sie heute Zeit

Die Wartung endet, und Ihr Plan ist noch offen.

Die Standardwartung für SAP ECC endet Ende 2027.

Das Ergebnis: Je später Sie planen, desto weniger Auswahl haben Sie bei Weg und Partner.

Das alte System zieht mit.

Eigenentwicklungen werden einfach übernommen, weil niemand Zeit hat, sie zu prüfen.

Das Ergebnis: Sie zahlen für ein neues System und arbeiten wie im alten.

Niemand kann den Nutzen zeigen.

Die Umstellung wird als IT-Projekt geplant.

Das Ergebnis: Nach dem Go-live kommt die Frage, was das Projekt gebracht hat.

Was passiert, wenn Sie jetzt nichts tun?

  • Die Umstellung kommt trotzdem, nur mit weniger Zeit und mehr Druck.
  • Dann wird das alte System einfach übernommen.
  • Und beim nächsten Budget fragt man Sie, warum ein neues System den Betrieb nicht entlastet.
Jetzt kostenloses Erstgespräch buchen!Kostenlos und unverbindlich, 60 Minuten per Video oder Telefon
Woran es wirklich liegt

Es ist nicht Ihre Schuld …

Die meisten Unternehmen in Industrie und Handel haben das Problem, dass die Umstellung auf SAP S/4HANA ansteht und keiner weiss, welcher Weg der richtige ist.

Sie glauben, dass sie ihr altes System eins zu eins mitnehmen müssen, damit der Betrieb weiterläuft. Sie verbringen sinnlos Zeit damit, Eigenentwicklungen zu übertragen, anstatt das eigentliche Problem zu erkennen und zu lösen!

Die Wahrheit ist aber, dass SAP S/4HANA vieles im Standard kann, wofür früher eine Eigenentwicklung nötig war.

Der Grund, warum trotzdem so viel mitgenommen wird, ist, dass entweder keine Zeit für eine Prüfung war ODER niemand vorgerechnet hat, was der Standard bringt und was er kostet.

Genau hier steigen wir ein.

Unsere 3-Schritte-Methode Next Practice

Next Practice bei der Umstellung in 3 Schritten

Schritt 1

Business Case

Wir prüfen Ihre Abläufe gegen den SAP-Standard und zeigen, was die Umstellung bringt und was sie kostet.

Schritt 2

SAP-Standard-Einführung

Was der Standard kann, führen wir ein, neu auf der grünen Wiese oder im laufenden Betrieb.

Schritt 3

Next-Practice-Erweiterung

Nur was Ihr Geschäft besonders macht, erweitern wir gezielt, mit den Mitteln, die SAP dafür vorsieht.

Fallstudien

Das haben wir bei unseren Kunden umgesetzt

Luftfahrt

Vertrieb, Kundendienst und Ersatzteile auf einem SAP S/4HANA

Flugzeughersteller aus der Schweiz · rund 3'000 Mitarbeitende
1Plattform für Vertrieb und Kundendienst
Problem
Vertrieb, Kundendienst und Ersatzteilgeschäft mussten neu gestaltet werden, in einem streng regulierten Umfeld.
Lösung
Wir haben die Abläufe neu gestaltet, von der Serviceanfrage bis zur Rechnung, und die Tests für den Go-live geführt.
Ergebnis
Alles läuft auf einer SAP S/4HANA-Plattform, mit einem durchgehenden Ablauf von der Anfrage bis zur Rechnung.
Lebensmittelhandel

Umstellung auf SAP S/4HANA ohne Umsatzausfall

Detailhändler aus Österreich · über 1'500 Filialen · Betrieb rund um die Uhr
1'500+Filialen ohne Unterbruch
0Umsatzausfall
1Umstellungswochenende
Problem
Über 1'500 Filialen und das Zentrallager mussten am Umstellungswochenende weiterlaufen.
Lösung
Wir haben die Umstellung geplant und das Team am Wochenende geführt.
Ergebnis
Über 1'500 Filialen und das Zentrallager liefen ohne Unterbruch weiter, ohne Umsatzausfall.
Luftfahrt

Umstellung auf SAP S/4HANA ohne Unterbruch

Flugzeugwartung aus der Schweiz · rund 2'500 Mitarbeitende · Standorte in Europa und Asien
0Unterbruch im Betrieb
im PlanDatenübernahme im Zeitfenster
2Kontinente: Europa und Asien
Problem
Wartung, Logistik und Finanzen mussten über mehrere Zeitzonen weiterlaufen.
Lösung
Wir haben die Umstellung mit genauen Ablaufplänen gesteuert, die Datenübernahme geführt und am Wochenende live begleitet.
Ergebnis
Go-live ohne Unterbruch, die Datenübernahme war im geplanten Zeitfenster fertig.
Rohstoffe

Ein Vertriebsprozess für über 30 Standorte

Familienunternehmen aus Deutschland · rund 2'000 Mitarbeitende · über 30 Standorte
30+Standorte in einem Template
1Template für alle Standorte
Problem
Jeder Standort hatte eigene Abläufe für Vertrieb, Lieferung und Rechnung.
Lösung
Wir haben in einer Vorstudie ein gemeinsames Template entworfen, mit Verfügbarkeitsprüfung, Preisen und Boni für Grosskunden.
Ergebnis
Ein entscheidungsreifes Template für über 30 Standorte, als Grundlage für die Einführung von SAP S/4HANA.
Agrarhandel

Einkauf und Verkauf mehrerer Gesellschaften auf einem SAP S/4HANA

Genossenschaft aus der Schweiz · mehrere Gesellschaften · zentraler Einkauf
1Roadmap für alle Gesellschaften
Problem
Jede Gesellschaft hatte eigene Systeme, dazwischen viele Schnittstellen.
Lösung
Wir haben Einkauf und Verkauf gegen den SAP-Standard geprüft, in einer Vorstudie.
Ergebnis
Eine Roadmap für alle Gesellschaften.

★★★★★ Alle Kundenbewertungen auf Trustpilot lesen

Häufige Fragen

Das fragen uns Kunden zu SAP S/4HANA Transformation am häufigsten

Hier antworte ich Ihnen kurz und ehrlich.

Wann endet die Wartung für SAP ECC?

Die Standardwartung endet Ende 2027. Gegen Aufpreis bietet SAP eine verlängerte Wartung bis Ende 2030 an.

Greenfield oder Brownfield, was ist besser?

Das hängt davon ab, wie viel Sie aus dem alten System behalten wollen. Wir haben beides gemacht und zeigen Ihnen im Erstgespräch, was für Sie spricht.

Cloud oder On-Premise?

Beides ist möglich. Welche Edition passt, hängt von Ihren Abläufen ab, und das gehört in den Business Case.

Wir sind schon mitten in der Umstellung. Steigen Sie trotzdem ein?

Ja. Wir schauen zuerst, wo das Projekt steht, und steigen dann gezielt ein.

Arbeiten Sie mit unserem bisherigen SAP-Partner zusammen?

Ja. Wir sitzen auf Ihrer Seite und ersetzen niemanden.

Wie läuft das Erstgespräch ab?

Wir sprechen 60 Minuten per Video oder Telefon. Sie erzählen mir, wo bei Ihnen noch von Hand gearbeitet wird, und ich zeige Ihnen, was Ihr SAP davon schon kann. Am Ende wissen Sie, was der nächste Schritt wäre.

Ihre Entscheidung

Jeder Monat ohne Plan macht Ihre Umstellung auf SAP S/4HANA teurer

Wenn Sie jetzt handeln

Dann wissen Sie nach dem Erstgespräch, welcher Weg zu Ihnen passt und was als Erstes zu tun ist.

Wenn Sie nichts tun

Dann entscheidet am Ende der Termin, wie viel vom alten System Sie mitnehmen.

Finden Sie heraus, ob Next Practice zu Ihrer Umstellung passt. Klicken Sie auf den Button und beantworten Sie ein paar kurze Fragen. Ich rufe Sie danach persönlich an, und wir vereinbaren einen Termin.