SAP Advanced ATP (aATP)

Das Supply-Chain Dilemma

"Voraussichtlich"
kostet Vertrauen.

Wer dem B2B-Kunden an der digitalen Kasse (CRM/Portal) kein hartes, verlässliches Lieferdatum nennen kann, verliert den Deal. Das alte SAP ECC ATP-Modell scheitert an globalen, dynamischen Lieferketten.

1. Der Windhund-Fehler (First-Come, First-Served)

Im klassischen ECC-ATP bekommt der erste Besteller den gesamten Bestand. Es fehlt die Intelligenz, kritische A-Kunden in Zeiten von Materialknappheit strategisch zu priorisieren.

2. Silo-Bestände

Das System bestätigt "nicht lieferbar", obwohl ein Alternativwerk oder Substitutionsmaterial verfügbar wäre. Dem System fehlt die werksübergreifende Orchestrierung.

3. Das Backorder-Chaos

Vertrieb und Logistik verschieben Auftragsbestätigungen manuell in Excel-Listen. Das ist nicht nur ineffizient, sondern zerstört die Planbarkeit für die Produktion und den Kunden.

Der iron. Standard

Vom Schätzen
zum Garantieren.

01

Backorder Processing (BOP)

Wir implementieren die intelligente S/4HANA BOP-Logik (Win, Gain, Redistribute, Fill, Lose). So stellen Sie sicher, dass bei globalen Lieferengpässen Ihre wichtigsten Key-Accounts automatisch bevorzugt bedient werden, ohne manuelle Eingriffe.

02

Alternative-Based Confirmation (ABC)

Das System prüft in Echtzeit nicht nur ein Lager, sondern das gesamte globale Netzwerk. Ist Werk A leer, wird vollautomatisch aus Werk B geliefert oder ein definiertes Ersatzmaterial angeboten – in Millisekunden während der Auftragserfassung.

03

Product Allocation (PAL)

Strategische Kontingentierung kritischer Bauteile. Verhindern Sie den "Ausverkauf" durch Großbestellungen, indem Sie Kapazitäten intelligent über Regionen und Zeitachsen hinweg allokieren.

Architektur-Review

Sichern Sie Ihre Liefertreue.

Evaluieren wir in 30 Minuten den Business Case für Advanced ATP in Ihrer Systemlandschaft.

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"Voraussichtlich" kostet Vertrauen.